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　　【热点背景】

　　一、面对材料题——归纳概括要点

　　相信有些领导看到这里时会觉得“你是不是搞错了”、“我们笔试已经考过了啊”、跑题了吧?”，觉得面试应该都是一些“小题”，不会再出现大材料的。在当前的面试中，不管是大段材料还是小段材料确实也是考查方式之一，而且，在结构化面试中，审题时间多设置在3-5分钟(听题地方除外)，不仅要思考题目，还有了解所给定材料的基本内容!

　　因此，在结构化面试中遇到材料题目，就必须要发挥笔试申论的归纳概括技巧!对于所给出的材料，要快速总结要点，最短时间内提炼材料核心。面试题的材料有一定的规律，那就是在材料开头一般围绕话题讲背景，最后一段结尾段总结观点，中间正文对话题进行分析和讨论。那么我们在审材料时，就应当利用归纳概括的方法，重点在收尾点提炼核心话题与观点，在正文部分概括关键信息，例如综合分析需要的现状、影响、原因和对策等等要点。只有应用这样的答题技巧，才能在最短时间内帮助我们思考全面、梳理逻辑!

　　二、总结提出对策类题目知识点，灵活应用

　　在结构化面试题目中，都或多或少的会涉及到要解决问题，部分领导在回答时表现的略显茫然，提不出对策，解决不了问题。这里不禁要提醒下各位备考的领导，其实在申论学习的过程中，就专门有一类题目，叫做“提出对策”，会非常详细地讲各类问题的解决方向或方式，现在需要大家做的，就是把这些好用的知识点灵活地用到面试答题中来。

　　我们一起回顾下这些知识：

　　1、直接对策：以往的经验、各方的观点亦或是政府政策;

　　2、间接对策：针对问题谈对策、针对原因谈对策和针对影响谈对策;

　　3、常见问题和解决对策：思想意识问题——教育、宣传、指导;制度问题——出台、完善、落实;监管问题——内在、外在、社会各界力量。

　　在掌握基础知识后，则需要大家灵活的应用到面试答题当中，通过自己的分析，结合题目，选取有效性可行性较强的对策来解决问题即可。

　　中公教育专家再给大家两点建议，一是在备考面试时一定要结合当地历年考情进行准备，切实以“不变”应万变，导致自己在考场上“驴唇不对马嘴”;二是在整体备考中不要盲目割裂笔试与面试之间的联系，不要考完笔试就将所有的书本和知识全部都丢在脑后，以至于面试备考时还要再来一次!

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